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• Pour le troisième trimestre de 2024, des revenus totaux en hausse de 12 % par rapport à ceux de la période correspondante de l’exercice précédent, pour atteindre 2,1 milliards $, grâce à une contribution record de 528 millions $ tirés des activités de service et à la combinaison favorable des 30 avions livrés conformément au plan.
• RAIIA ajusté⁽¹⁾ de 307 millions $ pour le troisième trimestre et marge RAIIA ajustée⁽²⁾ de 14,8 %. RAII comme présenté de 201 millions $ pour le troisième trimestre. RPA ajusté⁽²⁾ positif de 0,74 $ pour le troisième trimestre et RPA dilué⁽³⁾ de 1,09 $.
• Utilisation de flux de trésorerie disponibles⁽¹⁾ de 127 millions $ pour le trimestre, y compris un investissement de 149 millions $ dans les stocks. Utilisation des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles de 81 millions $ et additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles de 46 millions $, comme présentées.
• Carnet de commandes⁽⁴⁾ totalisant 14,7 milliards $ au 30 septembre 2024, reflétant un ratio de nouvelles commandes sur livraisons unitaires⁽⁵⁾ de 1,0 pour le trimestre.
• Liquidités disponibles⁽¹⁾ demeurant solides à 1,2 milliard $; trésorerie et équivalents de trésorerie s’établissant à 0,9 milliard $ au 30 septembre 2024.
• Après la fin du trimestre, renforcement soutenu de la situation de liquidité, grâce à une augmentation de 150 millions $ du montant de la facilité de crédit rotative garantie qui s’élève maintenant à 450 millions $⁽⁶⁾. 

Tous les montants de ce communiqué de presse sont exprimés en dollars américains, sauf indication contraire.
Les montants présentés dans les tableaux, sauf les montants par action, sont en millions, à moins d’indication contraire.

MONTRÉAL, 07 nov. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Bombardier Inc. (TSX : BBD.B) a dévoilé aujourd’hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre de 2024. Affichant une croissance soutenue pour l’ensemble de ses indicateurs clés, notamment pour ses revenus, sa rentabilité et ses activités de service, l’entreprise demeure en bonne voie d’atteindre ses prévisions⁽⁷⁾ pour l’exercice complet de 2024.

« Avec une croissance soutenue de nos revenus et de notre rentabilité ainsi que les résultats records tirés de nos activités de service, les solides résultats de Bombardier de ce trimestre démontrent le bien-fondé de notre plan à long-terme et la capacité de notre équipe à l’exécuter tout en tenant nos engagements semaine après semaine, a dit Éric Martel, président et chef de la direction de Bombardier. Nous avons affiché encore une fois un ratio de nouvelles commandes sur livraisons unitaires⁽⁵⁾ sain, lequel nous a permis de maintenir notre carnet de commandes⁽⁴⁾ et notre prédictibilité. Cela a été rendu possible grâce à notre portefeuille de produits inégalé et notre orientation client. Alors que nous entamons les derniers mois de l’année, je suis fier de constater que nos activités opérationnelles et nos activités de service continuent d’être élevées et nous placent en bonne voie d’atteindre nos prévisions pour l’exercice complet⁽⁷⁾. »

Une croissance solide des activités de service renforçant l’augmentation des revenus par rapport à ceux de la période correspondante de l’exercice précédent

Bombardier a présenté des revenus de 2,1 milliards $ au troisième trimestre de 2024, une augmentation de 12 % par rapport à ceux de la période correspondante de l’exercice précédent, grâce à une croissance impressionnante des activités de service et d’une saine combinaison des avions livrés. Les revenus tirés des activités de service de l’entreprise ont poursuivi leur remarquable progression au troisième trimestre de 2024, en hausse de 28 % par rapport à ceux de la période correspondante de l’exercice précédent, pour atteindre un niveau record de 528 millions $. Après avoir entièrement mis en place son réseau de soutien élargi, les revenus tirés des activités de service évoluent bien au-delà de l’objectif de l’entreprise de 2 milliards $ de revenus tirés des activités de service après-vente d’ici 2025⁽⁷⁾.

L’entreprise a réalisé une saine combinaison des avions livrés ce trimestre, pour un total de 30 livraisons. Le carnet de commandes⁽⁴⁾ a atteint 14,7 milliards $ au 30 septembre 2024, résultant en un ratio de nouvelles commandes sur livraisons unitaires⁽⁵⁾ de 1,0. Dans l’ensemble, l’entreprise demeure en bonne voie d’atteindre ses prévisions de livraison pour 2024⁽⁷⁾.

Une efficacité opérationnelle améliorant la rentabilité

Bombardier a continué d’accroître sa rentabilité au troisième trimestre de 2024. Le résultat net ajusté⁽¹⁾ a augmenté de 1 million $ par rapport à celui pour la période correspondante de l’exercice précédent, pour atteindre 81 millions $. Le RPA ajusté⁽²⁾ s’est établi à 0,74 $ pour le troisième trimestre, comparativement à 0,73 $ pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent. Le RPA dilué⁽³⁾ a été de 1,09 $ pour le trimestre.

Le RAIIA ajusté⁽¹⁾ pour le troisième trimestre de 2024 a atteint 307 millions $, soit une croissance de 8 % par rapport à celui pour la période correspondante de l’exercice précédent. Le RAII ajusté⁽¹⁾ s’est établi à 201 millions $, en hausse de 4 % par rapport à celui pour la période correspondante de l’exercice précédent.

L’utilisation des flux de trésorerie disponibles⁽¹⁾ de l’entreprise s’est élevée à 127 millions $ pour le troisième trimestre, et 149 millions $ ont été investis dans les stocks. L’utilisation des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles⁽³⁾ s’est établie à 81 millions $ et les additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles totalisant 46 millions $.​

Poursuite du renforcement du bilan, créant des bases solides pour la croissance future et le désendettement

Les liquidités disponibles⁽¹⁾ au 30 septembre 2024 sont demeurées solides à 1,2 milliard $, conformément aux attentes. Bombardier a continué d’améliorer sa position en matière de liquidités en augmentant de 150 millions $ sa facilité de crédit rotative, après la fin du trimestre, qui s’établit maintenant à 450 millions $⁽⁶⁾. L’entreprise continue ainsi de renforcer son bilan et de se positionner favorablement en vue d’une croissance future soutenue.

« L’année 2024 s’annonce être une autre année charnière pour Bombardier. Nous avons établi plus de 60 records de vitesse dans le cadre de notre programme Global 7500 et nous entamons maintenant la phase de production de notre programme Global 8000 alors qu’en parallèle sont menées les activités de certification de l’avion, a ajouté M. Martel. Notre présence remarquée au salon américain de l’aviation d’affaires NBAA-BACE en octobre dernier a démontré encore une fois combien Bombardier définit les normes de l’aviation d’affaires et combien nos employés passionnés repoussent toujours les limites du possible dans notre industrie. Nous avons connu une croissance significative de nos activités de service et continuons d’approfondir les relations que nous avons bâties avec nos clients, qu’ils soient des particuliers, des grandes entreprises ou des gouvernements. »

(1)	Mesure financière non conforme aux PCGR. Une mesure financière non conforme aux PCGR ne constitue pas une mesure financière normalisée selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir nos états financiers et il pourrait être impossible de la comparer à des mesures financières similaires présentées par d’autres émetteurs. Se reporter à la rubrique Mise en garde relative aux mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières de ce communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion pour le trimestre clos le 30 septembre 2024 (rapport de gestion du T3-2024) pour la définition de ces indicateurs et pour le rapprochement avec les mesures les plus comparables des IFRS.
(2)	Ratio financier non conforme aux PCGR. Un ratio financier non conforme aux PCGR ne constitue pas une mesure financière normalisé selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir nos états financiers et il pourrait être impossible de le comparer à des mesures financières similaires présentées par d’autres émetteurs. Se reporter à la rubrique Mise en garde relative aux mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières de ce communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T3-2024 pour la définition de ces indicateurs et pour le rapprochement des mesures les plus comparables des IFRS.
(3)	Liés aux activités poursuivies seulement.
(4)	Représente le carnet de commandes pour la fabrication et la prestation de services.
(5)	Défini comme les nouvelles commandes nettes d’avions en unités sur le nombre de livraisons d’avions en unités.
(6)	Le montant disponible repose sur les garanties, qui sont susceptibles de varier temps à autre.
(7)	Énoncé prospectif. Se reporter à la mise en garde liée aux énoncés prospectifs qui figure dans le présent communiqué de presse et aux hypothèses des énoncés prospectifs sur lesquelles reposent les prévisions pour 2024 contenues dans le rapport financier de l’entreprise pour l’exercice clos le 31 décembre 2023.

RÉSULTATS

Résultats du trimestre
Trimestres clos les 30 septembre		2024				2023				Écart
Revenus		2 073		$		1 856		$		12		%
RAIIA ajusté(1)		307		$		285		$		8		%
Marge RAIIA ajustée(2)		14,8		%		15,4		%		(60) pdb
RAII ajusté(1)		201		$		193		$		4		%
Marge RAII ajustée(2)		9,7		%		10,4		%		(70) pdb
RAII		201		$		197		$		2		%
Marge RAII(3)		9,7		%		10,6		%		(90) pdb
Résultat net		117		$		(37	)	$		154		$
RPA dilué (en dollars)(4)		1,09		$		(0,47	)	$		1,56		$
Résultat net ajusté(1)		81		$		80		$		1		$
RPA ajusté (en dollars)(2)		0,74		$		0,73		$		0,01		$
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles(4)		(81	)	$		179		$		(260	)	$
Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles		(46	)	$		(99	)	$		53		$
Flux de trésorerie disponibles (utilisation)(1)		(127	)	$		80		$		(207	)	$
Aux		30 septembre 2024				31 décembre 2023				Écart
Trésorerie et équivalents de trésorerie		872		$		1 594		$		(45	)	%
Liquidités disponibles(1)		1 172		$		1 845		$		(36	)	%
Carnet de commandes (en milliards de dollars)(5)		14,7		$		14,2		$		4		%
pdb : Points de base
(1) Mesure financière non conforme aux PCGR. Une mesure financière non conforme aux PCGR ne constitue pas une mesure financière normalisée selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir nos états financiers et il pourrait être impossible de la comparer à des mesures financières similaires présentées par d’autres émetteurs. Se reporter à la rubrique Mise en garde relative aux mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T3-2024 pour la définition de ces indicateurs et pour le rapprochement avec les mesures les plus comparables des IFRS.
(2) Ratio financier non conforme aux PCGR. Un ratio financier non conforme aux PCGR ne constitue pas une mesure financière normalisée selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir nos états financiers et il pourrait être impossible de le comparer à des mesures financières similaires présentées par d’autres émetteurs. Se reporter à la rubrique Mise en garde relative aux mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T3-2024 pour la définition de ces indicateurs et pour le rapprochement avec les mesures les plus comparables des IFRS.
(3) Mesure financière supplémentaire. Se reporter à la rubrique Mise en garde relative aux mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T3-2024 pour la définition de ces indicateurs et pour le rapprochement avec les mesures les plus comparables des IFRS.
(4) Liés aux activités poursuivies seulement.
(5) Représente le carnet de commandes pour la fabrication et la prestation de services.

À propos de Bombardier

Chez Bombardier (BBD-B.TO), nous concevons, construisons, modifions et entretenons les avions les plus performants du monde pour les individus, les entreprises, les gouvernements et les militaires les plus avisés du monde. Cela signifie non seulement de dépasser les exigences des normes, mais aussi de comprendre les clients suffisamment bien pour prévenir leurs besoins inexprimés.

Pour eux, nous tenons à jouer un rôle de pionniers dans l’avenir de l’aviation – en innovant pour rendre le transport aérien plus fiable, plus efficace et plus écoresponsable. De plus, nous tenons absolument à faire preuve d’un savoir-faire attentionné sans pareil, en renforçant la confiance de nos clients et en leur procurant l’expérience de haut niveau à laquelle ils s’attendent. Parce que les gens qui façonnent le monde auront toujours besoin des moyens les plus productifs et les plus responsables pour s’y déplacer. 

Les clients de Bombardier exploitent une flotte d’environ 5 000 avions, soutenus par un vaste réseau mondial de membres de l’équipe Bombardier, ainsi que par 10 établissements de services dans six pays. Les avions Bombardier aux performances de premier ordre sont fièrement construits dans des installations d’activités liées aux aérostructures, à l’assemblage ou à la finition au Canada, aux États-Unis et au Mexique. 

Pour information

On trouvera des nouvelles et des renseignements sur l’entreprise, y compris le rapport de Bombardier sur les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance, ainsi que les plans de l’entreprise pour couvrir la totalité de ses opérations aériennes avec du carburant d’aviation durable en utilisant le système Réserver et réclamer, sur le site bombardier.com.

Pour en savoir plus sur les produits de Bombardier et son réseau de service clientèle à l’avant-garde de l’industrie, consultez le site https://bombardier.com/fr. Suivez-nous sur X (Twitter) @Bombardier.

Bombardier, Global 7500 et Global 8000 sont des marques déposées de Bombardier Inc. ou de ses filiales.

Ressources pour les médias
Formulaire générique de relations médias

Francis Richer de La Flèche Vice-président, Planification financière et relations avec les investisseurs Bombardier Tél. +1 514 240-9649

Mark Masluch Directeur principal, Communications Bombardier Tél. +1 514 855-7167

Le rapport de gestion et les états financiers consolidés intermédiaires sont disponibles sur ri.bombardier.com.

MISE EN GARDE RELATIVE AUX MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES

Ce communiqué de presse repose sur les résultats établis selon les IFRS et sur les mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières suivantes :

Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières
Mesures financières non conformes aux PCGR
RAII ajusté	RAII compte non tenu de certains éléments qui ne reflètent pas le rendement de base de la Société ou dont la présentation distincte permet aux utilisateurs des états financiers consolidés de mieux comprendre les résultats de la Société pour la période. Ces éléments comprennent les charges de restructuration (reprises), la perte liée (le gain lié) à une cession d’activités, la dépréciation et cessation d’un programme (reprises), certains éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat de rentes de retraite, et les créances légales non commerciales.
RAIIA ajusté	RAII ajusté, plus la dotation aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles.
Résultat net ajusté	Résultat net des activités poursuivies, compte non tenu des charges de restructuration (reprises), de la perte liée (du gain lié) à une cession d’activités, de la dépréciation et cessation d’un programme (reprises), de certains éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat de rentes de retraite, les créances légales non commerciales, certains gains nets ou pertes nettes découlant des modifications d’évaluation des provisions ou des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par le biais du résultat net, la désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite, les pertes (gains) sur remboursement de dette à long terme, les variations des taux d’actualisation des provisions et l’incidence fiscale connexe de ces éléments.
Flux de trésorerie disponibles (utilisation)	Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles – activités poursuivies, diminués des additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles.
Liquidités disponibles	Trésorerie et équivalents de trésorerie, plus les montants disponibles en vertu des facilités de crédit.
Ratios financiers non conformes aux PCGR
RPA ajusté	RPA calculé d’après le résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc. au moyen de la méthode du rachat d’actions en tenant compte de l’exercice de tous les facteurs de dilution.
Marge RAII ajustée	RAII ajusté, en pourcentage des revenus totaux.
Marge RAIIA ajustée	RAIIA ajusté, en pourcentage des revenus totaux.
Mesure financière supplémentaire
Marge RAII	RAII, en pourcentage des revenus totaux.

Les mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières sont des mesures tirées principalement des états financiers consolidés, mais ne sont pas des mesures financières normalisées selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir les états financiers. Par conséquent, elles pourraient ne pas être comparables à des mesures financières non conformes aux PCGR et à d’autres mesures financières similaires utilisées par d’autres émetteurs. L’exclusion de certains éléments des mesures de rendement non conformes aux PCGR ou autres mesures financières ne signifie pas que ces éléments sont nécessairement ponctuels.

RAII ajusté
Le RAII ajusté est défini comme le RAII compte non tenu de certains éléments qui ne reflètent pas le rendement de base de la Société ou dont la présentation distincte permet aux utilisateurs des états financiers consolidés de mieux comprendre les résultats de la Société pour la période. Ces éléments comprennent les charges de restructuration (reprises)⁽¹⁾⁽²⁾, la perte liée (le gain lié) à une cession d’activités⁽¹⁾⁽³⁾, la dépréciation et cessation d’un programme (reprises)⁽¹⁾⁽⁴⁾, certains éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat des rentes de retraite, et les créances légales non commerciales. La direction utilise le RAII ajusté aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que la présentation de cette mesure des résultats opérationnels non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.

RAIIA ajusté
Le RAIIA ajusté est défini comme le RAII compte non tenu des charges de restructuration (reprises)⁽¹⁾⁽²⁾, de la perte liée (du gain lié) à une cession d’activités⁽¹⁾⁽³⁾, de la dépréciation et cessation d’un programme (reprises)⁽¹⁾⁽⁴⁾, de certains éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat des rentes de retraite, des créances légales non commerciales et des charges d’amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles. La direction utilise le RAIIA ajusté aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que la présentation de cette mesure des résultats opérationnels non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise, étant donné qu’elle ne tient pas compte de l’incidence des éléments habituellement associés aux activités d’investissement ou de financement et des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.

(1)	Les éléments spéciaux et certains éléments dans les autres charges (revenus) ont été principalement reclassés en perte liée (gain lié) à une cession d’activités, en dépréciation et cessation d’un programme (reprises) et en charges de restructuration (reprises) au cours des périodes comparatives. Voir la Note 20 – Reclassement de nos états financiers consolidés intermédiaires pour plus de détails.
(2)	Comprennent les indemnités de départ ou la reprise connexe de celles-ci et les pertes (gains) de compression, le cas échéant.
(3)	Comprend la variation des provisions pour cessions antérieures.
(4)	Comprennent les dépréciations ou la reprise de dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que les provisions liées à la cessation d’un programme ou la reprise connexe de celles-ci, le cas échéant.

Résultat net ajusté
Le résultat net ajusté correspond au résultat net des activités poursuivies, ajusté pour exclure certains éléments précis qui sont importants, mais qui, selon le jugement de la direction, ne reflètent pas les activités sous-jacentes de la Société. Ces éléments comprennent des ajustements liés aux charges de restructuration (reprises)⁽¹⁾⁽²⁾, à la perte liée (au gain lié) à une cession d’activités⁽¹⁾⁽³⁾, à la dépréciation et cessation d’un programme (reprises)⁽¹⁾⁽⁴⁾, à certains éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat des rentes de retraite, aux créances légales non commerciales, à certains gains et pertes nets découlant des modifications de l’évaluation des provisions et des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par le biais du résultat net, à la désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite, aux pertes (gains) sur remboursement de dette à long terme, à la variation des taux d’actualisation des provisions et à l’incidence fiscale connexe de ces éléments. La direction utilise le résultat net ajusté aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que la présentation de cette mesure des résultats non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. Le résultat net ajusté exclut des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.

Flux de trésorerie disponibles (utilisation)
Les flux de trésorerie disponibles (utilisation) correspondent aux flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles – activités poursuivies, diminués des additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles. La direction croit que cette mesure des flux de trésorerie non conforme aux PCGR permet aux investisseurs d’avoir une vision claire de la trésorerie disponible générée pour les actionnaires de la Société, pour le remboursement de la dette et pour les acquisitions, une fois engagées les dépenses en immobilisations requises à l’appui des activités courantes de l’entreprise et de la création de valeur à long terme. Cette mesure des flux de trésorerie non conforme aux PCGR ne correspond pas aux flux de trésorerie disponibles résiduels aux fins des dépenses discrétionnaires, étant donné qu’elle ne tient pas compte de certaines sorties de fonds obligatoires, comme le remboursement de la dette arrivant à échéance. La direction a recours aux flux de trésorerie disponibles (utilisation) à titre de mesure d’évaluation de la performance de l’entreprise et de la génération de liquidités dans son ensemble.

(1)	Les éléments spéciaux et certains éléments dans les autres charges (revenus) ont été principalement reclassés en perte liée (gain lié) à une cession d’activités, en dépréciation et cessation d’un programme (reprises) et en charges de restructuration (reprises) au cours des périodes comparatives. Voir la Note 20 – Reclassement de nos états financiers consolidés intermédiaires pour plus de détails.
(2)	Comprennent les indemnités de départ ou la reprise connexe de celles-ci et les pertes (gains) de compression, le cas échéant.
(3)	Comprend la variation des provisions pour cessions antérieures.
(4)	Comprennent les dépréciations ou la reprise de dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que les provisions liées à la cessation d’un programme ou la reprise connexe de celles-ci, le cas échéant.

Liquidités disponibles
Les liquidités disponibles correspondent à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie plus les montants disponibles aux termes de facilités de crédit. La direction croit que cette mesure financière non conforme aux PCGR permet aux investisseurs d’avoir une vision claire de la capacité de la Société de répondre aux besoins de liquidités prévus, y compris de soutenir les initiatives de développement de produits et assurer la souplesse financière. Cette mesure n’a pas un sens normalisé prescrit par les IFRS et il pourrait donc être impossible de la comparer à des mesures similaires présentées par d’autres émetteurs.

RPA ajusté
Le RPA ajusté correspond au résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc. divisé par le nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires pour la période. La direction utilise le RPA ajusté aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que ce ratio financier non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. Le RPA ajusté exclut des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.

Marge RAII ajustée
La marge RAII ajustée correspond au RAII ajusté en pourcentage des revenus totaux. La direction utilise la marge RAII ajustée aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que ce ratio financier non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. La marge RAII ajustée exclut des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.

Marge RAIIA ajustée
La marge RAIIA ajustée correspond au RAIIA ajusté en pourcentage des revenus totaux. La direction utilise la marge RAIIA ajustée aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que ce ratio financier non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. La marge RAIIA ajustée exclut des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.

Rapprochement du RAII ajusté et du RAII et calcul de la marge RAII ajustée
	Trimestres clos les 30 septembre								Neuf mois clos les 30 septembre
	2024				2023				2024				2023
RAII	201	$			197	$			536	$			582	$
Charges de restructuration (reprises)(1)(2)	—				—				(1	)			—
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(1)(3)	—				(3	)			—				(62	)
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(1)(4)	—				(1	)			(1	)			1
Créances légales non commerciales	—				—				25				—
RAII ajusté	201	$			193	$			559	$			521	$
Total des revenus	2 073	$			1 856	$			5 557	$			4 984	$
Marge RAII ajustée	9,7	%			10,4	%			10,1	%			10,5	%

Rapprochement du RAIIA ajusté et du RAII et calcul de la marge RAIIA ajustée
	Trimestres clos les 30 septembre								Neuf mois clos les 30 septembre
	2024				2023				2024				2023
RAII	201	$			197	$			536	$			582	$
Amortissement	106				92				288				251
Charges de restructuration (reprises)(1)(2)	—				—				(1	)			—
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(1)(3)	—				(3	)			—				(62	)
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(1)(4)	—				(1	)			(1	)			1
Créances légales non commerciales	—				—				25				—
RAIIA ajusté	307	$			285	$			847	$			772	$
Total des revenus	2 073	$			1 856	$			5 557	$			4 984	$
Marge RAIIA ajustée	14,8	%			15,4	%			15,2	%			15,5	%
(1) Les éléments spéciaux et certains éléments dans les autres charges (revenus) ont été principalement reclassés en perte liée (gain lié) à une cession d’activités, en dépréciation et cessation d’un programme (reprises) et en charges de restructuration (reprises) au cours des périodes comparatives. Voir la Note 20 – Reclassement de nos états financiers consolidés intermédiaires pour plus de détails.
(2) Comprennent les indemnités de départ ou la reprise connexe de celles-ci et les pertes (gains) de compression, le cas échéant.
(3) Comprend la variation des provisions pour cessions antérieures.
(4) Comprennent les dépréciations ou la reprise de dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que les provisions liées à la cessation d’un programme ou la reprise connexe de celles-ci, le cas échéant.

Rapprochement du résultat net ajusté et du résultat net et calcul du RPA ajusté
	Trimestres clos les 30 septembre
	2024									2023
	(par action)									(par action)
Résultat net des activités poursuivies	117		$							(37) $
Ajustements du RAII liés à ce qui suit :
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(1)(2)	—					—				(3	)			(0,03	)
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(1)(3)	—					—				(1	)			(0,01	)
Ajustements de la charge nette (du revenu net) de financement liés à ce qui suit :
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers	(45		)			(0,45	)			114				1,16
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite	9					0,10				7				0,08
Résultat net ajusté	81									80
Dividendes sur actions privilégiées, incluant les impôts	(7		)							(7	)
Résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc.	74		$							73	$
Nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires (en milliers)	100 535									99 527
RPA ajusté (en dollars)	0,74		$							0,73	$

Rapprochement du RPA ajusté et du RPA dilué (en dollars)
Trimestres clos les 30 septembre
	2024				2023
RPA dilué des activités poursuivies	1,09	$			(0,47)	$
Ajustements du RAII liés à ce qui suit :
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(1)(2)	—				(0,03	)
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(1)(3)	—				(0,01	)
Ajustements de la charge nette (du revenu net) de financement liés à ce qui suit :
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers	(0,45	)			1,16
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite	0,10				0,08
RPA ajusté	0,74	$			0,73	$
(1) Les éléments spéciaux et certains éléments dans les autres charges (revenus) ont été principalement reclassés en perte liée (gain lié) à une cession d’activités, en dépréciation et cessation d’un programme (reprises) et en charges de restructuration (reprises) au cours des périodes comparatives. Voir la Note 20 – Reclassement de nos états financiers consolidés intermédiaires pour plus de détails.
(2) Comprend la variation des provisions pour cessions antérieures.
(3) Comprennent les dépréciations ou la reprise de dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que les provisions liées à la cessation d’un programme ou la reprise connexe de celles-ci, le cas échéant.

Rapprochement du résultat net ajusté et du résultat net et calcul du RPA ajusté
	Neuf mois clos les 30 septembre
		2024								2023
		(par action)								(par action)
Résultat net des activités poursuivies		246	$							275	$
Ajustements du RAII liés à ce qui suit :
Charges de restructuration (reprises)(1)(2)		(1	)			(0,01	)			—				—
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(1)(3)		—				—				(62	)			(0,62	)
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(1)(4)		(1	)			(0,01	)			1				0,01
Créances légales non commerciales		25				0,25				—				—
Ajustements de la charge nette (du revenu net) de financement liés à ce qui suit :
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers		(186	)			(1,86	)			2				0,02
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite		26				0,26				19				0,19
Pertes sur remboursement de dette à long terme		127				1,27				38				0,38
Résultat net ajusté		236								273
Dividendes sur actions privilégiées, incluant les impôts		(23	)							(23	)
Résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc.		213	$							250	$
Nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires (en milliers)		99 665								99 295
RPA ajusté (en dollars)		2,14	$							2,52	$
(1) Les éléments spéciaux et certains éléments dans les autres charges (revenus) ont été principalement reclassés en perte liée (gain lié) à une cession d’activités, en dépréciation et cessation d’un programme (reprises) et en charges de restructuration (reprises) au cours des périodes comparatives. Voir la Note 20 – Reclassement de nos états financiers consolidés intermédiaires pour plus de détails.
(2) Comprennent les indemnités de départ ou la reprise connexe de celles-ci et les pertes (gains) de compression, le cas échéant.
(3) Comprend la variation des provisions pour cessions antérieures.
(4) Comprennent les dépréciations ou la reprise de dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que les provisions liées à la cessation d’un programme ou la reprise connexe de celles-ci, le cas échéant.

Rapprochement du RPA ajusté et du RPA dilué (en dollars)
	Neuf mois clos les 30 septembre
	2024				2023
RPA dilué des activités poursuivies	2,24	$			2,54	$
Ajustements du RAII liés à ce qui suit :
Charges de restructuration (reprises)(1)(2)	(0,01	)			—
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(1)(3)	—				(0,62	)
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(1)(4)	(0,01	)			0,01
Créances légales non commerciales	0,25				—
Ajustements de la charge nette (du revenu net) de financement liés à ce qui suit :
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers	(1,86	)			0,02
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite	0,26				0,19
Pertes sur remboursement de dette à long terme	1,27				0,38
RPA ajusté	2,14	$			2,52	$
(1) Les éléments spéciaux et certains éléments dans les autres charges (revenus) ont été principalement reclassés en perte liée (gain lié) à une cession d’activités, en dépréciation et cessation d’un programme (reprises) et en charges de restructuration (reprises) au cours des périodes comparatives. Voir la Note 20 – Reclassement de nos états financiers consolidés intermédiaires pour plus de détails.
(2) Comprennent les indemnités de départ ou la reprise connexe de celles-ci et les pertes (gains) de compression, le cas échéant.
(3) Comprend la variation des provisions pour cessions antérieures.
(4) Comprennent les dépréciations ou la reprise de dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que les provisions liées à la cessation d’un programme ou la reprise connexe de celles-ci, le cas échéant.

Rapprochement des flux de trésorerie disponibles (utilisation) et des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
	Trimestres clos les 30 septembre								Neuf mois clos les 30 septembre
	2024				2023				2024				2023
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles – activités poursuivies	(81	)	$		179		$		(455	)	$		(117	)	$
Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles	(46	)			(99	)			(127	)			(272	)
Flux de trésorerie disponibles (utilisation) des activités poursuivies	(127	)	$		80		$		(582	)	$		(389	)	$

Rapprochement des liquidités disponibles et de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
Aux	30 septembre 2024				31 décembre 2023
Trésorerie et équivalents de trésorerie	872	$			1594	$
Montants disponibles en vertu de la facilité de crédit rotative(1)	300				251
Liquidités disponibles	1 172	$			1845	$
(1) Facilité de crédit rotative garantie confirmée de 300 millions $, laquelle est disponible comme source de financement pour les besoins en fonds de roulement de la Société et l’émission de lettres de garantie. Au 30 septembre 2024, aucun montant n’avait été prélevé aux termes de la facilité de crédit et le montant disponible à cette date aux fins de prélèvement en fonction des garanties, qui est susceptible de varier de temps à autre, s’élevait à 300 millions $.

ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs, qui peuvent comprendre, sans s’y limiter, des déclarations portant sur nos objectifs, nos anticipations et nos perspectives ou prévisions à propos de divers indicateurs financiers et globaux et sources d’apport connexes, nos cibles, nos buts, nos priorités, nos marchés et nos stratégies, notre situation financière, notre performance financière, notre position sur le marché, nos capacités, nos forces concurrentielles, nos cotes de crédit, nos croyances, nos perspectives, nos plans, nos attentes, nos anticipations, nos estimations et nos intentions; les perspectives de l’économie générale et les perspectives commerciales, les perspectives et les tendances d’une industrie; la valeur pour le client; la demande prévue de produits et de services; la stratégie de croissance; le développement de produits, y compris la conception, les caractéristiques, la capacité ou la performance projetées; les dates prévues ou fixées de la mise en service de produits et de services, des commandes, des livraisons, des essais, des délais, des certifications et de l’exécution des commandes en général; notre position en regard de la concurrence; les attentes à l’égard des revenus et de la composition du carnet de commandes; l’incidence prévue du cadre législatif et réglementaire et des procédures judiciaires; la robustesse de notre structure du capital et de notre bilan, notre solvabilité, nos liquidités et sources de financement disponibles, nos besoins financiers prévus et l’examen continu des solutions de rechange stratégiques et financières; l’amélioration de la productivité, les gains d’efficacité opérationnelle et les initiatives de réduction des coûts et de restructuration; les coûts prévus, les avantages attendus et leur calendrier; la capacité de continuer à faire croître notre entreprise et à générer des liquidités; les attentes, les objectifs et les stratégies en matière de remboursement de la dette, de refinancement de l’échéance et de réduction des coûts d’intérêt; la conformité aux clauses financières restrictives; les attentes à l’égard de la déclaration et du versement de dividendes sur nos actions privilégiées; les intentions et les objectifs à l’égard de nos programmes, de nos actifs et de nos activités; les attentes à l’égard de la disponibilité des programmes d’aide gouvernementale; l’incidence de nouveaux événements ou l’aggravation des événements courants mondiaux d’ordre sanitaire, géopolitique ou militaire sur ce qui précède et l’efficacité des plans et des mesures que nous avons mis en place à cet égard; et les attentes à l’égard de la vigueur des marchés, d’un ralentissement ou d’une récession économique, les pressions inflationnistes et les pressions sur la chaîne d’approvisionnement.

De plus, les énoncés comportant l’expression « à notre avis » et d’autres expressions semblables reflètent nos convictions et nos opinions sur un sujet donné. Ces énoncés sont fondés sur l’information dont nous disposions en date du présent communiqué de presse. Bien que nous soyons d’avis que cette information constitue un fondement raisonnable à ces énoncés, elle peut être limitée ou incomplète. Nos énoncés ne doivent pas être interprétés comme le reflet d’une enquête exhaustive sur la totalité de l’information pertinente ou d’un examen de celle-ci. Ces énoncés sont intrinsèquement incertains, et les investisseurs sont priés de ne pas s’y fier indûment.

Les énoncés prospectifs se reconnaissent habituellement à l’emploi de termes comme « pouvoir », « prévoir », « devoir », « avoir l’intention de », « attendre », « anticiper », « estimer », « planifier », « entrevoir », « croire », « continuer », « maintenir » ou « aligner », la forme négative de ces termes, leurs variations ou une terminologie semblable. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le but d’assister les investisseurs et autres dans la compréhension de certains éléments clés de nos objectifs, priorités stratégiques, attentes, prévisions, perspectives et plans actuels, ainsi que pour leur permettre d’avoir une meilleure compréhension de nos activités et de l’environnement dans lequel nous prévoyons exercer nos activités. Le lecteur est prévenu que de telles informations pourraient ne pas convenir à d’autres fins.

De par leur nature, les énoncés prospectifs exigent que la direction formule des hypothèses et ils sont assujettis à d’importants risques et incertitudes, connus et inconnus, de sorte que nos résultats réels de périodes futures pourraient différer de façon importante des résultats prévus décrits dans les énoncés prospectifs. Bien que la direction juge ces hypothèses raisonnables et appropriées selon l’information à sa disposition, il existe un risque qu’elles ne soient pas exactes. Les hypothèses sur lesquelles reposent les énoncés prospectifs formulés dans le présent communiqué de presse comportent les hypothèses significatives suivantes : la croissance du marché de l’aviation d’affaires; l’augmentation de la part de la Société dans ce marché; la détermination appropriée et la gestion continue des économies de coût récurrentes; l’optimisation de notre portefeuille immobilier; et l’accès à des facilités de fonds de roulement selon les modalités du marché. Pour de plus amples renseignements, y compris à l’égard des autres hypothèses sur lesquelles reposent les énoncés prospectifs formulés dans le présent communiqué de presse, se reporter à la rubrique Énoncés prospectifs – Hypothèses du rapport de gestion de notre rapport financier pour l’exercice clos le 31 décembre 2023. Compte tenu de l’incidence de l’évolution de la situation entourant les événements mondiaux nouveaux ou courants d’ordre sanitaire, géopolitique et militaire, de la réponse connexe de la Société, des gouvernements (fédéral, provinciaux et municipaux, nationaux, étrangers, et des organisations intergouvernementales multinationales), des autorités de réglementation, des entreprises, des fournisseurs, des clients, des contreparties et des fournisseurs de services tiers, il existe un degré plus élevé d’incertitude inhérent aux hypothèses de la Société.

Parmi les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent de manière importante des résultats prévus dans les énoncés prospectifs, notons, sans s’y limiter, les risques opérationnels (tels les risques liés au développement de nouvelles activités et à la croissance; au carnet de commandes; au déploiement et à la mise en œuvre de notre stratégie, y compris la réduction des coûts, l’amélioration du fonds de roulement et les initiatives d’amélioration visant la fabrication et la productivité; au développement de nouveaux produits et services, y compris l’innovation et la disruption technologiques; à la certification de produits et services; aux pressions sur les flux de trésorerie et les dépenses en immobilisations découlant notamment du caractère saisonnier et cyclique; aux partenaires commerciaux; aux pertes découlant de sinistres et de garanties sur la performance des produits; aux préoccupations et à la réglementation liées à l’environnement, à la santé et à la sécurité; à notre dépendance à l’égard de certains contrats, clients et fournisseurs, y compris les risques liés à la chaîne d’approvisionnement; aux ressources humaines, y compris notamment l’accessibilité globale à une main-d’œuvre qualifiée; à la dépendance à l’égard des systèmes informatiques (y compris les vulnérabilités technologiques, les menaces à la cybersécurité et les atteintes à la protection des renseignements personnels); à la dépendance à l’égard des droits relatifs à la propriété intellectuelle et à leur protection; à la réputation; aux lacunes en matière d’examen et de perception des questions environnementales, sociales et de gouvernance (« ESG »); au caractère adéquat de la couverture d’assurance; à la gestion des risques; et aux questions fiscales), les risques liés au financement (tels les risques liés aux liquidités et à l’accès aux marchés financiers; aux obligations importantes au titre des paiements de la dette et des intérêts, y compris à la réalisation des stratégies de gestion de la dette et de réduction des coûts d’intérêt; aux clauses restrictives et clauses restrictives financières de conventions d’emprunt; aux régimes d’avantages de retraite; au risque de crédit; et à l’accessibilité de l’aide gouvernementale); les risques liés aux procédures judiciaires et réglementaires; les risques liés à la conjoncture et à la disruption économiques générales tant à l’échelle régionale qu’à l’échelle mondiale qui sont susceptibles d’avoir une incidence sur nos ventes et nos activités; les risques liés au contexte commercial (tels les risques liés à la situation financière des clients d’avions d’affaires; à la politique commerciale; à l’accroissement de la concurrence; à l’instabilité politique et aux tensions géopolitiques; aux sanctions financières et économiques ainsi qu’aux mesures de contrôle des exportations; aux changements climatiques à l’échelle mondiale et aux cas de force majeure); les risques de marché (telles les fluctuations des taux de change et des taux d’intérêt; l’augmentation des prix des produits de base; et les fluctuations du taux d’inflation) et d’autres événements défavorables imprévus. Pour plus de détails, se reporter à la rubrique Risques et incertitudes dans la section Autres du présent rapport de gestion et du rapport de gestion de notre rapport financier pour l’exercice clos le 31 décembre 2023. Les facteurs mentionnés précédemment peuvent être exacerbés par des événements mondiaux nouveaux et courants d’ordre sanitaire, géopolitique ou militaire, lesquels pourraient avoir une incidence considérablement plus grave sur les activités, les résultats opérationnels et la situation financière de la Société que si de tels événements n’avaient pas eu lieu.

Le lecteur est prévenu que la présente liste de facteurs pouvant influer sur la croissance, les résultats et le rendement futurs n’est pas exhaustive et qu’il ne faudrait pas se fier indûment aux énoncés prospectifs. D’autres risques et incertitudes que nous ne connaissons pas ou que nous considérons comme non importants à l’heure actuelle pourraient également faire en sorte que les résultats ou les événements réels diffèrent considérablement de ceux exprimés explicitement ou implicitement dans ces énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs décrits aux présentes reflètent les attentes de la direction à la date du présent rapport et pourraient subir des modifications après cette date. À moins d’y être tenus selon les lois sur les valeurs mobilières applicables, nous nions expressément toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser tout énoncé prospectif, que ce soit à la lumière de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autrement. Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont formulés expressément sous réserve de cette mise en garde.